Wie die Arbeit, so der Lohn

„Was ist das Besondere an Ihren partnerschaftlichen Investments?“ Steel bekommt diese Frage oft gestellt. Als Antwort zitiert er gerne die Worte von Dave Shemmans, dem derzeitigen CEO von Ricardo, eines der Unternehmen im Delta Lloyd L European Participation Fund: „Sie sind besondere Investoren. Sie schauen nicht nur auf unsere Finanzergebnisse, sondern sind auch aufrichtig an unserem Unternehmen, unserem Geschäft und dem Markt, auf dem wir tätig sind, interessiert.”

Für den partnerschaftlichen Investor ist das gründliche Erforschen eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Der Fokus liegt schließlich auf dem langfristigen Wert des Unternehmens. Teilweise kann man diesen berechnen, aber zum Teil muss man das Potenzial eines Unternehmens auch schätzen. Steel: „Aus diesem Grund bemühen wir uns, möglichst gut zu verstehen, was ein Unternehmen genau tut. Wir unterscheiden uns von anderen Investoren dadurch, dass wir tiefer schürfen. Wir versuchen herauszufinden, warum sich Kunden für Ricardo entscheiden, inwiefern das Unternehmen seinen Wettbewerbern voraus ist und wie Ricardo seine Strategie genau umsetzt.“

Das Team der Fondsmanager trifft sich regelmäßig mit dem Ricardo-Management. Steel: „Das erste Mal haben wir mit CEO Dave Shemmans über die Strategie und die Struktur und mit CFO Paula Bell über den finanziellen Rahmen gesprochen. Einmal pro Halbjahr besprechen wir zusammen die Resultate. Und kürzlich hat uns Shemmans sein Management-Informationssystem präsentiert. Er hat uns eine Übersicht über alle von Ricardo betriebenen Projekte gegeben und erläutert, wo seine Prioritäten liegen. Man sieht, dass er genau hinschaut. Paula Bell verwendet ein ähnliches System, um alle Geldströme in Echtzeit zu verfolgen.“

Dabei bleibt es aber nicht. Steel: „Zweimal haben wir die wichtigste Fabrik besucht, und erst vor Kurzem waren wir bei der Eröffnung eines neuen Forschungszentrums dabei.“ Darüber hinaus vertiefte das Meeting mit dem Direktor von Ricardo UK, dem wichtigsten Ricardo-Geschäftsbereich, die Einblicke in alles, was das Unternehmen ausmacht. „Er schilderte beispielsweise, wie straff CFO Paula Bell die Finanzen im Griffa hat. So erfuhren wir auch, wie CEO Shemmans die Rentabilität von Projekten in den Mittelpunkt gestellt hat. Hierdurch konnte Ricardo seinen Marktanteil in China vergrößern, auf einem Markt also, auf den der vorhergehende CEO keinen Schwerpunkt gelegt hatte.“